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幸运飞艇官网召开2019年重点工程建设及做地置业工作现场推进会  

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来源:城投集团  发布日期:2019-05-23

5月23日上午,幸运飞艇官网在千岛湖供水工程城北线Ⅴ标项目现场召开2019年重点工程建设及做地置业工作现场推进会,幸运飞艇官网领导班子全体成员,集团系统全资控股单位董事长、总经理和分管负责人,参股单位主要负责人以及集团本部各部室负责人参加。

与会人员首先实地踏勘了城北线Ⅴ标施工现场,随后在项目建设指挥部召开现场会。会上,幸运飞艇官网党委书记、董事长冯国明作了题为《坚定信心踏实干,奋力前行勇担当,全力在“三个高水平”发展中争一流、当标兵》的重要讲话,党委副书记、副董事长、总经理李红良作了题为《比学赶超抓进度,对标先进创精品,全力确保集团系统重点项目的顺利推进》的讲话,吴晓甦副总经理、吴桂才副总经理分别作了做地置业和重点工程建设工作报告,市水务集团、市环境集团、市城建发展集团和市政公用开发公司等4家单位作表态发言。会议由党委副书记、副总经理范川主持。

会上,冯董事长围绕抓好重点工程建设和做地置业工作提出了三方面意见。他指出,面对成绩,必须一分为二。近年来,系统各单位大抓建设,责任意识明显增强,但是标准还不够高;大抓协调,合作意识明显增强,但是队伍还不够强;大抓拓展,市场意识明显增强,但是转型还不够快。

他强调,面对责任,必须敢于担当。新时代赋予新使命,必须坚定敢为人先;新发展明确新任务,必须坚定敢担责任;新目标提出新要求,必须坚定敢争一流。要有一流的工作标准、创造性执行的能力和大无畏担当的魄力,牢固树立“干不到一流就是失职,争不到一流就是落后”的理念,以实际行动干出一流成绩。

他要求,面对目标,必须敢于亮剑。一是更加突出目标的严肃性,必须实现“双过半”。要突出结果为上,突出提质增效,突出督查督办,形成比学赶超的良好干事氛围。二是更加突出管理的精准性,必须实现“五保一控”。“五保一控”是抓工程、抓做地的原则和要求,必须要一以贯之抓好落实。指挥协调要更加精准,面对问题要更加精准,形成合力要更加精准。同时要明确各方责任,各单位主要领导要承担主要责任,分管领导要承担分管责任,各建设主体要承担主体责任。三是更加突出能力的重要性,必须实现一流“施工队”。要有一流的工作本领,在谋划中提出不一般的方案,在行动中拿出不寻常的措施,在落实中取得更有效的成果。要有过硬的工作作风,当“李云龙”式的干部,关键时顶得住,危难处显身手,挑战中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨。要有良好的运行体系,建好施工队、排定时间表、明确责任人。

李红良总经理以项目推进有成效、抢抓机遇有作为、紧盯节点有计划、上下齐心有合力等“四个有”充分肯定了集团系统今年以来重点工程建设和做地置业工作成绩,指出前期报批的进度还不够快、破解难题的能力还不够强、项目建设的标准还不够高等“三个还不够”的问题,同时要求各单位要对标先进,争当城市建设一流施工队,跑出项目推进加速度、创出工程建设好品质、抓出安全生产新成效。